Boardroom Discussions - Kako pristupiti organizacijskom ponašanju u digitalnoj transformaciji – najbolji primjeri iz prakse

Na trećem događanju nagrađivanog programa glavni govornik bio  je Zsolt Guzsvany, Managing Director, Kyndryl Croatia.

Tehnologija je utjecala na sva područja u našim organizacijama, bez obzira na industriju ili veličinu, dok održivi rast poslovanja ostaje prioritet. Put digitalne transformacije može biti neravan, a rezultati možda neće uvijek biti oni koji su u početku planirani.

Naše iskustvo, potkrepljeno istraživanjima različitih neovisnih analitičara (McKinsey, IDC), pokazuje da se, iako prihvaćajući tehnološke aspekte transformacije, rješavanje ljudskog dijela ove potrage pokazuje ključnim za izbjegavanje daljnjih rizika i kašnjenja.

Tehnologija bi u početku mogla izazvati tjeskobu, strah od gubitka poslova, neizvjesnost itd. Štoviše, ljudi su skloni usredotočiti se na svakodnevne operativne zadatke, u složenim internim procesima, s negativnim izravnim utjecajem na inovacije i ispunjavanje očekivanja kupaca. Dakle, pravilno pristupanje V.U.C.A. (promjenljivost, neizvjesnost, složenost i dvosmislenost) ima izravan utjecaj na uspjeh transformacije i rezultirajuću učinkovitost.

Na događanju smo podijelili praktična iskustva u projektima transformacije u različitim industrijama i uključili se u rasprave o tome kako optimizirati svoja poslovanja.

Pogledajte kratki video s događanja.