Investicija u bateriju 2027.–2030.: što se mijenja i na čemu graditi odluku

Sve više ponuda, sve veća obećanja, sve manje sigurnosti u brojke. Na temelju provedenih studija: kamo se seli vrijednost baterijskih sustava i zašto aktivno upravljanje vlastitom energijom postaje uvjet isplativosti.

Stručni sadržaj:

Baterijski sustavi postali su jedna od najčešće nuđenih investicija u energetici, a projekcije isplativosti u ponudama sve su optimističnije. Istodobno se tržište na kojem baterija zarađuje ubrzano mijenja: rast solarne proizvodnje, dinamične tarife i velika količina novih baterija koje ulaze u sustav mijenjaju odnose na tržištima, cijene i prihode. Seminar, temeljen na stvarnim primjerima iz prakse – brojnim tehničkim i investicijskim studijama baterijskih spremnika i operativnom iskustvu upravljanja energetskim portfeljima s baterijskim sustavima – daje jasne smjernice za odluku o investiciji u baterijske sustave.

Što se mijenja do 2030.:

Daljnji rast solarne proizvodnje, očekivani porast potrošnje (EV, HVAC, podatkovni centri)

• Geopolitička neizvjesnost (opći nedostatak energije u EU, visoke cijene, potreba za lokalnim izvorima)
• Što će biti s negativnim cijenama, spreadovima i prihodima od fleksibilnosti nakon ulaska velike količine baterijskih sustava?
• Dinamičke tarife, troškovi mrežarine i regulatorni okvir
• Iskustva drugih zemalja (Njemačka, UK, Belgija, Slovenija, Bugarska)

Gdje analize najčešće griješe:

• Projiciranje današnjih cijena fleksibilnosti na narednih 15 godina
• Potencijali dodatne zarade na veleprodajnom tržištu
• Kako efikasnost punjenja i pražnjenja utječe na iskoristivost cjenovnog raspona na tržištu
• Troškovi održavanja ovisni o broju ciklusa, zanemarivanje degradacije
• Rizici povezani s troškovima priključka, upravljanja, mrežarine, dozvola i sl.
• Predimenzionirani sustavi

Gdje je vrijednost danas, gdje će biti sutra:

• Danas: većina vrijednosti iz fleksibilnosti i potencijalno vršne snage – pogled u tipičan scenarij
• Sutra: prilagodljive strategije iz dana u dan i novi proizvodi s ciljem maksimizacije zarade
• Za kakve portfelje će se baterija uvijek isplatiti

Upravljanje energijom kao uvjet isplativosti:

• Kako zaraditi aktivnim upravljanjem energijom za poduzeće koje nije energetska tvrtka?
• Na koji način ostvariti zaradu/uštedu: samostalno, ESCO model, vanjsko upravljanje?
• Simulirani primjer zarade/uštede s različitim strategijama korištenja ciklusa i različitim metodama upravljanja
• Zašto je deterministički pristup najbolji
• Na čemu temeljiti odluku: profil potrošnje, model financiranja, upravljivost potrošnje, tarifni model / model prodaje

Ciljna skupina:

Seminar je namijenjen:

• Članovima uprava i direktorima razvoja poslovanja poduzeća s većom potrošnjom energije: industrija, trgovački i ugostiteljski lanci, logistika, turizam
• Direktorima financija i voditeljima nabave koji odlučuju o investiciji ili ESCO ugovoru
• Direktorima tehnike, održavanja i energetskim menadžerima
• Vlasnicima solarnih i vjetroelektrana koji razmatraju dogradnju spremnika
• Investitorima i financijskim institucijama koje ocjenjuju projekte baterijskih sustava
• Tržišnim sudionicima na burzama električne energije

Govornici:

• Antun Andrić, dipl. ing. el., direktor je Sektora za tržište u Hrvatskom operatoru prijenosnog sustava (HOPS) s više od 20 godina iskustva u elektroenergetskom sektoru. Aktivno sudjeluje u zelenoj tranziciji elektroenergetskog sustava, ponajprije kroz razvoj tržišta fleksibilnosti, istraživačko-razvojne projekte, sudjelovanje u izradi regulatornog okvira te uvođenje novih tehnologija i procesa u redovni rad operatora prijenosnog sustava. Član je brojnih nacionalnih i međunarodnih radnih skupina (ENTSO-E Market Committee, konvenor ENTSO-E podskupine za godišnji izvještaj o regulaciji frekvencije i snage, CORE skupine, nacionalni CIGRE odbor C5 – tržišta električne energije) te je sudjelovao u pripremi brojnih nacionalnih i međunarodnih istraživačkih projekata (FP7, Horizon 2020).
• Zlatko Ofak, mag. ing. el. techn. inf., voditelj je poslovnog razvoja i inovacija te suvlasnik tvrtke Uprise d.o.o., s više od 10 godina iskustva u razvoju digitalnih proizvoda za europske operatore prijenosnih sustava i energetske tvrtke. Bavi se primjenom naprednih algoritama, matematičke optimizacije i umjetne inteligencije u rješenjima za kritičnu europsku energetsku infrastrukturu. Posljednjih godina fokus mu je na spremnicima energije: optimizacija rada, dimenzioniranje i analize isplativosti ulaganja. Pod njegovim vodstvom Uprise razvija platformu STORM za analizu, nadzor i upravljanje portfeljima sa spremnicima energije, automatsko algoritamsko trgovanje na tržištu električne energije i agregaciju. Za STORM je Uprise 2026. godine dobio nagradu „Hrvoje Požar“ za inovacije u energetici.

Ovo događanje namijenjeno je isključivo članovima AmCham-a i besplatno je.